За кого пишете тази книга?
Инвеститорите са важен дял от читателите, но тук продължавам да играя ролята на преподавател в бизнес училище.
Невероятно по-големия дял от студентите стават част от компании в начален стадий, за които статистиката убедително предвещава провал.
Допреди те се обръщаха към консултанти и инвеститорски банкери.
В момента по-големият дял от MBA студентите се насочва към стартъпи или компании с по-малко от 50 служители.
Проблемът е, че го правят с пълната вяра, че тези бизнеси ще предопределени да успеят.
Проблемът е, че често пътят към успеха на тези бизнеси е по-труден, а не по-лесен.
Ще трябва ли да допълните книгата?
Няма нужда да пускам нова версия, защото съм отделил глава на темата.
Фразата "платформена делюзия" се отнася за определена лъжа - платформите са нови, дигиталните платформи са по-добри, и всички те имат мрежови ефекти.
Това не е вярно.
Но също така се отнася за по-общ феномен - използването на ключови думи като "големи обеми данни" "изкуствен интелект" "мрежови връзки" и "смущение" от пиарите, вместо да се обърне внимание на основите на успешните франчайзи, които в наши дни лежат в конкурентното предимство.
Платформената ви компания няма непременно да разполага с предимство.