Защо технологичните компании не са платформи, част 1
Джонатан Ний, автор на "Платформената делюзия"
Обновен: 14:50 | 25 ноември 2021
Какво е платформа?
Проблемът не е дали една компания е платформа или не.
Всички компании, които изредихте са платформи.
Един бизнес е платформа, когато не произвежда продукт, а създава ценност чрез свързването на хора в мрежа.
Може да е чрез паричен превод, чрез социална мрежа, чрез създаването на среда за иновации.
Всяка от тези функции би се изпълнила от платформа.
Но идеята, че това е чисто нов фокус, нов бизнес модел, е пълна глупост.
Молът е платформа.
Той свързва търговците с хората, живеещи наблизо.
Има много платформи, които са с нас от десетилетия, включително много електронни платформи.
Кредитната карта е платформа, създадена през 1950 г. с Diners Club.
Грешката е да наричате нещо платформа и автоматично да го сметнете за прекрасен бизнес.
Кой губи от брандирането на една компания като платформа, въпреки, че бизнес моделът ѝ не е точно това?
Инвеститорите губят.
Ако платформеното естество на компанията определя икономиката ѝ, то има връзка.
Но например ако компания като Compass - прекрасна компания за недвижими имоти.
Всеки брокер на недвижими имоти е платформа.
Целта му е да свърже желаещите да купят със желаещите да продадат.
Това е платформа.
Това не определя фундаменталната икономика на бизнеса.
Тя остава брокер.
Често същото не важи за дигиталната версия.
Каква е разликата между дигитален мол и аналогов мол?
Операторът на платформата в аналоговия свят има по-голямо влияние върху хората в мрежата.
Дигиталните мрежи са проблематични поради ниско фиксираните цени и нулевата цена за смяна.
Това значи висока конкуренция, поради което често дигиталните версии на дотогава аналогови платформи се оказват по-малко печеливши и привлекателни, а не по-печеливши и атрактивни.