Lean системата се използва като метод за оптимизиране на процесите в компаниите, търсейки варианти как продуктите или услугите им да се доставят по-най бързия начин до клиента. Това каза Васил Петров, основател и управляващ директор на Lean Institute България, в предаването „Бизнес среща“ с водещ Таня Кръстева.
За използването на системата е необходимо постоянство, посочи Петров.
„Тайната на процеса е в промяната на културата, а това изисква време“.
Гостът добави, че lean управлението не предписва задължителен път на действие.
„Препоръчва се да се започне с анализ на настоящото положение на компанията, да се намерят слабостите... След като се изберат най-подходящите решения на базата на това кои от тях могат да бъдат въведени бързо, какво ще е значението и финансирането им, се пристъпва към действия“.
Според Петров всяка компания може да си позволи подобна консултация, като обемът ѝ се определя от големината на дружеството.
Основното предимство на този подход е възможността за външна оценка, смята гостът.
„Обикновено компаниите подхождат неструктурирано към решаването на проблемите си. Когато влезе външен консултант обаче се виждат слаби места, които преди това не са били толкова лесно разпознаваеми“.
Повече по темата вижте във видео материала.