Крейг Крудел, Bloomberg news коментира с Енджи Лау вдигането на възрастта от Honda на 65г.
Крейг, какво се крие зад промените?
Главните неща, които се случват тук в момента са две..
Първото е, че от Honda нямат голям избор.
Работната сила в Япония се свива и застарява. Honda наема отново хората, които навършат 60 години и искат да останат в компанията, но със значително по-ниска заплата.
С тази нова система за пенсиониране Honda ще могат да запазят възрастните си работници на значително по-висока заплата.
Това наистина е в полза на тези работници, също така има някои промени, които съвпадат с това, което министър - председателят Абе иска да види в подобрението на политиките на тези компании за грижа на семействата на работниците.
Вече имат опцията за работа от вкъщи.
Второ - вместо да се плаща за семейна поддръжка като цяло, вече има и отделно издръжки за детето и детегледачката. Това са другите промени и отново съвпадат с изискванията на Абе за големите компании в Япония.
От колко време се обсъждат тези промени в Honda?
Преди няколко дни от Honda обявиха, че това се е обсъждало от около 2 години и може би затова виждаме такива големи промени в компанията. Обикновено не е обичайно да се наблюдават такива огромни промени в трудовите договори на големите компании.
Как тази стъпка се отразява на компанията?
Honda изпъква с подобен ход.
При всички други големи компании из цялата страна възрастта за пенсиониране е 60 години и Honda направи голяма промяна.
Рядко се виждат такива промени в полза на работника, промени като работа от вкъщи, или половин работен ден, такива промени е имало само в няколко компании.
Важното нещо тук е колко от работниците ще могат да се възползват правилно от тези промени и как това ще повлияе на производителността на компаниите, защото в крайна сметка дори цялата система във фирмата да се промени, нищо няма да стане, ако работниците не се възползват от промените.