Авторитарният стил в мениджмънта е минало

Пазарът на кадри доста се е променил през последната година и това не изненадва положително специалистите, които се занимават с човешки ресурси. Те забелязват голяма липса на квалифицирани кадри, а и не само. Това коментира Зоя Величкова, Wyser, в предаването „Бизнес среща“ с водещ Таня Кръстева.

“В групата имаме още една компания, която се занимава с по-ниски кадри. Те срещат същите проблеми в момента. Дори за по-високи позиции, когато колегите организират интервюта, се сблъскват със ситуации, в които хора дори не се явяват на интервюто. Това е интересна тенденция, която не сме наблюдавали досега”.

Тя сподели, че пазарът е много динамичен и има недостиг на качествени хора. Кандидатите получават едновременно по няколко оферти от различни компании и всички те взимат решението на различен принцип. Обикновено водещото при взимането на това решение е средата, в която ще работят – все по-често това е много важен фактор, както и финансовото възнаграждение.

„В кандидатите за мениджърска позиция се търси лоялност и отдаденост в работата. Един мениджър трябва да мотивира екипа си, да има баланс, да намери нуждите на екипа. По време на интервютата нашите колеги трябва да успяват да преценят един кандидат - каква е мотивацията му, колко може да даде от себе си. За висш мениджмънт трябва да имаш глобален поглед върху всичко, да мислиш няколко стъпки напред, да можеш да комуникираш с хората, да работиш повече от тях и да имаш качествата да можеш да ги научиш на това, което знаеш и да не забравяш, че винаги можеш да научиш повече“.

Величкова допълни още, че обикновено се търсят хора с опит. Рядко се дават шансове на някой, който няма опит. Когато се дават такива, това се случва по различни причини. Обикновено е, защото се търсят по-млади хора и възнаграждението е по-ниско.

“Нещо, което набира скорост в последните години, е коучингът. Той е изключително полезен при мениджмънта на хора. Моето мнение е, че след години във всяка една компания ще има коуч, това ще е една ключова позиция. Задължително мениджърите трябва да преминат обучение по коучинг, за да се справят с по-младите кадри. Аз смятам, че чрез него мениджърите могат да накарат младите хора да мислят. Коучингът задава въпроси, за да установи какъв потенциал и мотивация има даден човек за целта, която иска да постигне. Старият авторитарен стил в мениджмънта е вече миналото“.