Промените въведени от Алекс Сорос спират филантропска дейност за $25 млрд.

Благотворителните фондации на Джордж Сорос на стойност 25 млрд. долара преминава през множество промени, които ще преобразуват нейните дейности, съществено ще намалят персонала и ще подложат на изпитание способностите на неговия син Алекс да застане начело на едни от най-големите и влиятелни филантропски организации в света.

Алекс, официално беше посочен за наследник от баща си по време на събитие на фондации „Отворено общество“ (OSF) през юни, като до сега не е разкрил почти никакви подробности за промените, които ще включват и 5-месечно спиране на новите дарения и намаляване на поне 40% от персонала.

Организацията, която е наела консултантската компания Deloitte, за да ѝ помогне с прехода, ще наблегне на спешността и резултатите, заяви нейния председател Марк Малък-Браун, без да разкрива повече подробности за каузите, които ще бъдат подкрепяни.

Промените следват предишен опит за преструктуриране, при който броят на служителите на фондациите беше намален наполовина, а работата ѝ беше нарушена, твърдят двама души, запознати с въпроса. През 2021 г. те са имала близо 1700 души на заплата, а след последните промени броят им ще бъде по-малко от 500.

Фондации „Отворено общество“ раздава повече от 1 милиард долара годишно чрез мрежата си от организации на пет континента, така че всеки намек за това, което Алекс и Малок-Браун ще направят или ще спрат да правят, изпраща вълни по целия свят за каузи, вариращи от социална справедливост до демокрация. Предвид липсата на подробности и относителната неопитност на Алекс, 37-годишният ръководител е изправен пред известен скептицизъм относно това накъде ще насочи обширното предприятие, което 93-годишният му баща превърна в един от най-големите донори за насърчаване на демокрацията и правата на човека.

"Съвсем спокойно можем да кажем, че той е доста неопитен, когато става въпрос за ръководене на това много голямо филантропско начинание", казва Елизабет Дейл, директор на отдела за ръководство на нестопански организации в Сиатълския университет. "Губейки 40% от персонала, вие ще загубите много институционални знания и опит."

Джордж Сорос

Малох-Браун каза, че Алекс, който не е бил открит за коментар, е повече от квалифициран за ролята си, която той описва като "семеен председател". "Той не е имал опит, за да бъде на висша ръководна длъжност, но е навлязъл в историята на фондацията", каза 70-годишният Малох-Браун по телефона.

Новите сътресения бяха предупредени от Алекс още през февруари по време на общо организационен разговор - първият, откакто той официално стана председател на фондациите през декември 2022 г. "В продължение на години баща ми не харесваше посоката, в която се движеше OSF", казва Алекс на служителите, според стенограмите, прегледани от Bloomberg. "Той не иска OSF да подражава на това, което той вижда като застоял и кух свят на институционалната филантропия".

Досега трансформацията е описана в общи линии по отношение на структурата и операциите, както и с нови титли за комитети и ръководители. Критериите за конкретни каузи и безвъзмездни средства тепърва предстоят. Малох-Браун и Сорос нарекоха новия си подход "стратегически опортюнизъм" за справяне с "неотложни и нововъзникващи предизвикателства", които Малох-Браун описа в интервюто като "демокрация в отстъпление, права на човека в отстъпление".
Целта, каза Малох-Браун, е да станем "гъвкави". Това означава също така да се прехвърли бюрократичната работа от предната част на безвъзмездните средства - надлежна проверка преди предоставянето на даренията - към задната част за проучване на въздействието на безвъзмездните средства, каза той.

Засега, с наближаването на паузата за дарения и потенциалните съкращения на персонала, някои служители на OSF бързат да изнесат даренията, казаха двама души, запознати с въпроса. Марк Арена, говорител на OSF, заяви, че благотворителната организация ще изпълни съществуващите ангажименти и че паузата е "кратко продължение на обичайния ни цикъл (който включва годишна пауза)".

Обичайната пауза дава време да се намерят и проверят нови получатели, но това е невъзможно да се направи, без да се знае кой ще остане там и какви "възможности" ще използва OSF, каза един от хората, който поиска анонимност, за да обсъди влиятелния си работодател.

Според половин дузина настоящи и бивши служители промяната на посоката идва в уязвим момент за OSF, тъй като тя все още се справя с последиците от предишния опит за преструктуриране. През януари 2021 г. Малок-Браун, която беше нова на работа, наследи план за преструктуриране с помощта на филантропския консултант Bridgespan. Той даде на всички възможност да приемат пакет за доброволно напускане и стотици го направиха, след което последваха още принудителни напускания, според запознати с въпроса.

Д-р Денис Муквеге и Джордж Сорос се поздравяват пред погледа на Алекс Сорос през април 2015 г. в Ню Йорк.

"Досегашните трансформации, макар и необходими, не стигнаха достатъчно далеч", заяви Малох-Браун пред служителите през юни тази година в имейл, в който обяви последния кръг от съкращения.

Първоначално не е трябвало да се случи така. Години наред планът на Сорос-старши беше да закрие фондацията на 80-ия си рожден ден. Дори и след като милиардерът от хедж фонда промени решението си, хората във фондацията очакваха Джонатан, вторият по големина син от първия брак на Сорос, да поеме фондацията, казват трима души. Но с течение на годините, когато Джордж остава начело на фондацията, Джонатан се насочва към ръководене на собствена инвестиционна фирма.

Алекс е едно от петте деца на Сорос, родено година след създаването на първата фондация на Джордж в Унгария. Първоначално той е по-известен с това, че се подвизава в социалните среди на Манхатън и Хамптън, а не с филантропия.

Оттогава работи, за да засили авторитета си, като през 2012 г. основава своя собствена благотворителна фондация, която подпомага домашни работници и активисти за опазване на околната среда (според говорителя тя фактически не работи от пет години).В началото на 2010 г. той започва да сменя баща си в OSF, според трима запознати, а през 2018 г. получава докторска степен по история от Калифорнийския университет в Бъркли.

Алекс е пътувал по света с Джордж в продължение на години, изучавайки бизнеса, и дори е работил в пощенската служба на OSF, казва Малок-Браун. "Той е истински защитник на визията на баща си и на семейството". Ключова част от тази визия е да бъдем "неинституционални и небюрократични", каза той, като посочи, че OSF има един от най-големите служители сред всички фондации в света.

След като Алекс се насочи към по-сериозни занимания, в неговия Instagram се появяват по-малко светски личности и повече световни лидери: Алекс е с Джо Байдън и Камала Харис, стиска ръка на Бил Клинтън, усмихва се, пие и се прегръща с Чък Шумър, Джъстин Трюдо, Рафаел Уорнък, Пийт Бутеджидж и Еманюел Макрон.

Той наследява и по-тъмната страна на ролята. Миналата година Алекс става президент на PAC Democracy на Сорос, който харчи големи суми в подкрепа на либерални кандидати и каузи в изборите в САЩ. Алекс заяви пред Wall Street Journal, че е по-политически настроен от баща си, който отдавна е мишена на десни критици, демонизиращи го с теории на конспирацията и антисемитски тропи.Подтикнати от Доналд Тръмп, те вече започнаха да насочват огъня си срещу Алекс.

Каквото и да произлезе от плана му, съобщението на Алекс за трансформацията потвърждава ангажимента на OSF към "демокрацията, правата на човека, климатичната справедливост и справянето с неравнопоставеността". И призна, че пътят ще бъде труден.

"Знам, че всички вие работите усърдно всеки ден, за да служите на OSF и нейната мисия", каза той на служителите по време на разговора в OSF през юни, когато представи плана си, а Малок-Браун обяви съкращенията. "Тези промени очевидно водят до последствия и ще бъдат разрушителни за всички".

Още по темата

Фондацията на Сорос значително ограничава дейността си в ЕС

Милиардите на Сорос могат да обединят борбата за климата

Джордж Сорос предава управлението на империя за 25 милиарда долара на сина си Алекс