Над 50% от работодателите осигуряват достъп до психологическа помощ на служителите си. Това е една от основните тенденции, която се забелязва през последната година и е предизвикана от пандемията. Това каза Стела Юлзари, консултант на Mercer, в предаването „В развитие“ с водещ Вероника Денизова. Гост в предаването беше и Ваня Бабанин, консултант по управление на брандове и репутация.
Юлзари коментира новото проучване на Mercer, направено сред 424 компании за условията на труд и доходите. Данните показват покачване на заплатите в България с 4%.
Увеличението е свързано с инфлацията, но това е тенденция, която се вижда от години насам. Дори през 2008 г. много от работодателите, които се грижат за служителите си, не спряха увеличенията на заплатите.
Работодателите въвеждат и нови допълнителни стимули за служителите си, свързана с работата от вкъщи и осигуряването на технология или оборудване и мебели, с които да се осигурят максимално добри условия.
Същевременно, 90% от работодателите, които са предлагали бонуси в офиса – като безплатни напитни, плодове и други храни просто са ги премахнали, докато 10% от тях са правят допълнителни плащания към служителите си, за да компенсират това.
„Работодателят търси начини да се грижат за служителите и да заменят това, което са ползвали хората преди пандемията“, каза още Юлзари.
Според проучването един от основните фактори, които влияе на размера на възнаграждението е нивото на позицията в йерархията в компанията. Заплащането зависи също така от функциите на позицията, местоположението на централата на компанията – дали е европейска, американска или българска, в коя индустрия оперира, какви са приходите и каква е конкуренцията. Най-малко заплащането зависи от възрастта на служителя, каза Юлзари.
Според Ваня Бабанин е важно работодателите да комуникират със служителите си. Често служителите не си дават сметка какви допълнителни придобивки им се предлагат и какво струва това на работодателите.
Вижда се, че работодателите правят много усилия, но не винаги служителите знаят какво прави работодателите. Затова е важно работодателите да има различни канали за комуникация със своите служители.
От своя страна работодателите не бива и да се подвеждат по всички видове допълнителни възможности, които да предлагат на служителите си, а трябва да преценяват точно кои биха били най-подходящи.
Ако работодател не може да си позволи инвестиция в служителите, поради финансова невъзможност, то има и друг начини да се „погрижи“ са служителите си. Важното е да се вижда, че има усилия, каза Бабанин.