Научихме много неща от предприемачите, които подкрепяме. Истинското удоволствие от нашата работа е, че работим с много амбициозни, умни, добри предприемачи и учим много от тях. Един от хубавите уроци бе развитата от един от предприемачите ни концепция да се надскочиш - тоест, ако ти си на едно ниво как не само да пораснеш, а да отидеш на тотално различно стъпало - да реализираш 10 пъти растеж. Тази концепция за надскачане е много интересна, защото нивото на амбиция няма ограничения. Това каза Росен Иванов, съосновател и управляващ партньор на BlackPeak Capital, в предаването "В развитие" на Bloomberg TV Bulgaria с водеща Вероника Денизова. Гостът коментира какво успя да постигне BlackPeak Capital за 10-те години от основаването си. 

10 години не са кратък период, но за компании като нашата са доста важен, крайъгълен камък, защото един от най-големите проблеми на такива фирми е, че екипите се разпадат, защото самият начин, по който работят фондовете като нашия - това са дългосрочни фондови проекти и е много важно екипът да работи заедно и да работи добре. Така че фактът, че ние сме един запазен и то разширен екип, въпреки големите предизвикателства, представлява едно от големите ни постижения. Второто фундаментално постижение е, че не сме загубили доверието на инвеститорите и те ни подкрепят, каза Иванов. 

"На трето място - с предприемачите, с които сме работили, оставаме добри приятели дори и след инвестицията и това е показателно за начина, по който сме работили с тях". 

Менажирането на бърз растеж с ликвидни проблеми винаги е предизвикателство. И както казва един наш партньор от САЩ: "Ако не си непрекъснато на ръба на фалита, то значи не растеш достатъчно бързо", добави Росен Иванов.

Значението на екипа в инвестиционния свят е огромно, каза още събеседникът. "Хората в екипа трябва да се допълват, защото ние трябва да гледаме на всяка инвестиция много критично и инвестиционния комитет трябва да може да представи различни гледни точки. Всеки от нас има различна гледна точка и това е много ценно и не всяко решение взимаме с пълно мнозинство. Ние работим за общия успех, дългосрочно - не работим на проектна база, за годишни бонуси - структурирани сме по друг начин. Съответно отношенията в екипа трябва да са много по-дългосрочни и да си помагаме взаимно". 

На въпроса как се промени светът на дяловото инвестиране и подходите в него в последното десетилетие Росен Иванов каза, че първото и може би най-важно е, че изчезнаха евтините пари. "Фундаменталният модел на купуване на компания с евтин дълг и създаване на стойност през изплащане на този дълг, изчезна или до голяма степен се намали. От това да бъде в голяма степен финансово инженерство реално сега фокусът е повече върху създаване на по-добри компании - подобряване на процесите и екипите. Това означава, че ние като партньори трябва да помагаме на компаниите, с които работим да стават реално по-добри и по-продуктивни". 

"Изискванията към компаниите, в които се инвестира стават по-големи, ние самите ставаме по-консервативни, но в същото време осъзнаваме, че ако има 10 критерия, на които трябва да отговарят компаниите, в които искаме да инвестираме, то не съществува такава фирма, която да отговаря и на 10-те. Винаги, особено на този етап на развитие, има неща, които липсват. Въпросът е с какви рискове можеш да живееш и с какво можеш да помогнеш на компанията". 

Вижте целия коментар във видеото.

Всички гости на предаването "В развитие" може да гледате тук.

Още по темата

Пътят на „Инвестор.БГ“ - 20 години след първото IPO на Българската фондова борса

Сделки за милиарди стоплят отношенията между Франция и Мароко

Трябва да привличаме хора с български корени – от Бесарабия, Турция и С. Македония