Финансовата подкрепа е важна за стартъпите, но е ключово да има кой да предаде критично мислене и кураж на младите предприемачи. Трябва да бъде намерен правилният баланс между вдъхване на увереност и критична гледна точка, които да помагат на стартъпите в идеите им. Наблюдава се скромност сред предприемачите в България и тук идва работата на менторите, които трябва да предадат опита си, това коментираха Ангел Кънчев, основател и изпълнителен директор на BRIGHT и Константин Дженгозов, съосновател и главен финансов директор на Payhawk, в предаването "В развитие" с водеща Вероника Денизова.
Гостите се включват в събитието Founders Today като ментори, защото искат да предадат знанията, контактите и погледа си на стартъпите. Често бизнесите имат нужда от страничен поглед над даден проблем или цялостната си визия, което е основна задача на менторите – да напътстват компаниите, ако има нужда от промяна в първоначалната траектория.
„Една от ролята на менторите е, че трябва да вдъхнат кураж и да дадат по-голяма перспектива, за да могат стартиращите в момента предприемачи да се целят по-високо. Защото едно от предизвикателствата във всеки бизнес е, че ако си поставиш ниски цели, след това е много трудно да минеш на по-голямо ниво и да ги разшириш.“
Достъпът до финансиране в България вече не е проблем пред новите предприятия, но ако те имат желание да оперират на западни пазари се сблъскват с административните затруднения в различните държави-членки на ЕС. Събеседникът обясни, че често предприемачите от малки пазари като България се подценяват, но той смята, че това дава преимущество, тъй като компаниите си поставят за цел мащабиране и преследване на по-големи пазари.
„Няма от какво да се оплакваме (за средата в България). Имаме достатъчно фондове, които могат да инвестират в българската екосистема, имаме много талантливи програмисти, единственото, което ни липсва, е малко самочувствие. Липсва ни целия този маркетинг подход – да се рекламираме добре и да сме по-агресивни и да имаме по-високи цели. Това е нещо, което в последните 10 години правим много значителен напредък. Гледайки младите предприемачи, те нямат такива ментални ограничения и мислят доста смело.“
Събеседниците разкриха, че няма конкретен етап в развитието на компаниите, в които те да преследват сливания и придобивания. Тези процеси идват естествено, ако фирмата изпълнява целите си.
„Няма правилно време, в което една компания да търси да бъде придобита или да придобие друга. Според мен най-простото правило е, ако 1+1 може да направи повече от 2 или ако компанията е изчерпала възможността да развие пълния си потенциал самостоятелно – тогава вече трябва партньорства, които могат да бъдат от различен тип.“
Вижда се тенденция на консолидация и окрупняване в редица сектори. Това се дължи на големият обем от капитал, който търси ниша на пазара, както и от това, че компаниите достигат зряла възраст, в която окрупняването е добър ход. Дженгозов обясни, че Payhawk търси потенциални компании за придобиване, като компанията следи за такива с интересна клиентска база или в сектори, които цели да оперира.
Дори и за опитните предприемачи всяко ежедневно предизвикателство е урок, ако са достатъчно адаптивни и търсят усъвършенстване. Проследяването на новите тенденции в бизнес средите също е начин една компания да учи нови неща и да надгражда. Желанието за развитие подобрява и продуктът на стартъпите.
Водещата предприемаческа конференция на Investor.bg Founders Today ще се проведе на 10 октомври в Интер Експо Център в София. Регистрирайте се безплатно в Investor Media PRO, за да присъствате на събитието и да станете свидетели на важни дискусии, вдъхновяващи разговори и дългоочакваните менторски сесии със стартъп финалистите на Founders Today 2024.
Целия коментар гледайте във видеото.
Всички гости на предаването "В развитие" може да гледате тук.