Бизнес старт

Всеки делник от 7:30 часа
Водещи: Роселина Петкова и Христо Николов

Успешният лидер умее да подтиква подчинени си да разгърнат потенциала си

д-р Владислав Цветанов, управляващ партньор в консултантска компания "Академия за лидери",

11:55 | 22 май 2024
Обновен: 13:15 | 22 май 2024
Автор: Галина Маринова

За да се отговори на въпроса каква трябва да бъде психологическата нагласа на мениджъра, за да постигне успех, първо трябва да се дефинира какво е успех. За едни предприятия успех е постигането на печалба, за други е да оцелеят, за трети е натоварване на производствените мощности от 70 на 90%. Всеки вид успех има нужда от различни практики, но общото е, че фокусът трябва да бъде върху разгръщането на потенциала на преките подчинени. Това каза д-р Владислав Цветанов, управляващ партньор в консултантска компания "Академия за лидери", в предаването "Бизнес старт" на Bloomberg TV Bulgaria с водеща Роселина Петкова. 

Относно фундаменталните грешки, които допускат бизнес лидерите, гостът каза, че първата фундаментална грешка е да си въобразяват, че са родени мениджъри. "Мениджмънтът е обучаема дисциплина. Но в обществото присъства следният манталитет - за да бъдеш лекар, трябва да учиш; за да бъдеш адвокат, трябва да учиш, а за да бъдеш мениджър, не трябва да правиш нищо". 

"Истината е, че 95% от назначените мениджъри по света са назначени без никаква предварителна подготовка - практическа и теоретическа. В резултат на това всеки новоназначен мениджър, като се огледа около себе си, може да види някой, когото превъзхожда в определени качества и си казва - щом той може, значи и аз мога да бъда мениджър". 

Това е абсолютно погрешна логика и да допускаме, че различни хора могат еднакви неща, е логически некоректно. Това е една груба фундаментална грешка, която се допуска, подчерта д-р Цветанов.

Друга много често допускана фундаментална грешка е да назначим най-добрия оперативен служител за мениджър на отдела, в който работи, допълни събеседникът. "Това е груба грешка, защото за оперативния служител са необходими едни качества (той постига успех чрез своя труд), докато за мениджъра ключови са уменията да работи с хора и да ги подтиква да се раздават, да постигат по-високи резултати. Тоест, съвсем различни характеристики са потребни за добрия мениджър". 

Вижте целия коментар във видеото.

Всички гости на предаването "Бизнес старт" може да гледате тук.