Роботизираните съветници на активи с изкуствен интелект (ИИ) помагат с подбора на активи в портфейла на потребителите и помагат с данъчните му задължения. Те значително намалиха и демократизираха управлението на портфейли, тъй като намаляват минималния праг за участие на инвеститорите и таксата за услугата, която вземат е между 3 и 4 пъти по-малка от тази, която традиционен асет мениджър би взел. Роботизираните съветници рядко постигат по-добра доходност от асет мениджърите, но и не се представят по зле, това коментираха адв. Десислава Кръстева, старши правен експерт във фондация "Право и интернет" и Иван Такев, старши мениджър в Alaric Securities, в предаването "Бизнес старт" с водещ Христо Николов.
Роботизираните съветници с изкуствен интелект за борсова търговия и управление на портфейли с ценни книжа заместват и биват използвани от асет мениджърите, а в българските регулации няма точна дефиниция какво точно са роботизирани съветници, каза Кръстева. Като самата концепция какво точно е ИИ не е още напълно изчистена.
Най-често тези съветници се използват за пасивно управление на портфейли, но по-усъвършенстваните дават възможност и за активно управление. Те задават въпроси на потребителя, с които оптимизират услугата, приспособявайки я към нуждите на клиента, каза Такев.
Много от роботизираните съветници оптимизират и данъчните задължения на клиента. Законодателната част още не е наваксала с регулацията на тези данъчни заобиколки, но съветниците не предприемат незаконни действия, а намира начини за облекчение.
„В бъдеще това, за което ще трябва повече да се работи е най-вече на тема „контрол“, защото за мен най-голямото предизвикателство, когато става дума за тези технологии е до каква степен регулаторите могат да контролират самата технология – това, което е заложено. Ние в момента има едни по-базови системи, от наша гледна точка те не изглеждат базови, но това, за което се говори в бъдеще, говорим за технологии, които сами се обучават, надграждат своите знания и прогнози и тн. Могат да влияят по много различни начини. Това нещо може да окаже в един момент, при едно масивно навлизане на пазара, може да окаже въздействие и не е ясно регулаторите до каква степен имат технологичния ресурс да ги контролират.“
Изненадващо е, че най-младите поколения се възползват от технологията, но все още търсят и човешка помощ при управлението на активи. Роботизираните съветници дават стимул за намаление на капиталовия праг на инвестиране, тъй като стандартните асет мениджъри работят само с клиенти, които разполагат с над 500 хиляди долара за инвестиция. При роботизираните съветници няма такъв минимум, което демократизира света на управлението на портфейли, каза гостът. Таксите за управление също са по-ниски при роботизираните съветници
„Един традиционен асет мениджър би взел между 1% и 2% от стойността на управляваните от него средства на годишна база. При робо-съветниците това е между 0,25%-0,30%, може би около 3 до 4 пъти по-ниско. Естествено това се дължи на факта, че бива елиминирана една част от човешкия труд, който оскъпява услугата и това дава възможност да се намали минималния праг за участие. Ето в това е най-голямата полза от робо-съветниците, че те значително намалиха и демократизираха управлението на портфейли.“
Роботизираните съветници рядко постигат по-добра доходност от асет мениджърите, но и не изостават в резултатите.
Какви са функциите на роботизираните съветници? За какъв тип инвестиционни стратегии биват ползвани? Как наредбите на ЕС взаимодействат с новите съветници? Какво предстои пред регулациите на ЕС за ИИ? Къде се използват роботизираните съветници?
Целия коментар гледайте във видеото.
Всички гости на предаването "Бизнес старт" може да намерите тук.