Има ръст на търсенето на коучинг услуги през последните две години и все повече професионалисти, предлагащи подобни услуги. Пандемията въведе идеята, че може да има ефективна дистанционна работа, и създаде нуждата от коучинг услуги при връщането в офиса и развитието на уменията за комуникация и презентация. Нуждите на висшия мениджмънт не са се променили особено, но има развитие при казусите, за които се търсят коучинг услуги. Това каза Магдалена Николова, организационен психолог и бизнес коуч, в ефира на предаването "Бизнес старт" с водещ Христо Николов.

"Все още се търси развитие на стратегическото мислене при разрастване на бизнеса, предоставянето на нови услуги или назначаването на нов човек във висшия мениджмънт. Промениха се самите казуси - даден мениджър си дава много повече сметка, че управлението на състоянието на екипа му е от първостепенна важност. Ако преди Covid хората имаха повече сигурност и спокойствие за здравето и състоянието, с което отиват на работа, пандемията промени тази нагласа."

Мениджмънтът не трябва да изпада в капана да приема, че познава напълно нуждите на членовете на екипа си, и трябва да поддържа постоянно контакта с тях, за да увеличава ефективността.

"Пазарът се сменя, услугите се сменят,.. конкуренцията измисля изключително иновативни проекти и услуги", каза Николова и добави, че мениджмънтът трябва постоянно да си задава въпроси за това каква иновация може да направи, в каква роля е в момента на пазара, какви са ценностите и целите.

"Имаме въпроси на ниво стратегии и въпроси, които карат човек да се обърне към своите вярвания."

Коучинг подходът не учи, а провокира хората да намират своя отговор и реалност, с която ще може да работи най-ефективно, каза Николова.

Повече за бизнес коуч услугите и как може да се стимулира креативността в бизнес средата може да гледате във видеото.

Всички гости на предаването "Бизнес старт" може да намерите тук.