Metallica инвстираха във Fite съвсем наскоро след изключително успешното събитие, което организирахме Triller Triad Combat. Това каза Коста Йорданов, съосновател и главен изп. директор на Fite, в предаването "Бизнес старт" на Bloomberg TV Bulgaria с водещ Христо Николов.
"Стартирахме нов спорт, който е по средата между бокс и MMA, тъй като доста често виждаме състезатели от двата спорта да се срещат на ринга. Металика бяха едни от изпълнителите на събитието, успяха да видят от първа ръка феномена Triller и да видят потенциала на това, което правим. Веднага след това последва и тяхната инвестиция в компанията".
"Има много известни имена, които са инвестирали в компанията Triller - рапърите Snoop Dogg, Lil Wayne, Pitbull, диджеят Маршмелоу", каза Йорданов. Звездите на шоубизнеса на Запад много проактивно инвестират в сектора на стартъпите и част от тях създадоха венчър капитал компании и за това има повече от една причина. Те успяват да виждат успеха на такива компании, имат много повече примери за успех на стартъп компании и разбира се, разполагат с много повече средства".
"Направихме една година на изключително силен ръст. Fite на практика е платформата лидер, специално в бойните спортове. Започнахме експанзия и към други видове спортове, и към музика. С една от другите компании на Triller Verzuz направихме серия от изключително интересни и много големи концерти", сподели гостът. "Много бурно се разви тази година, донякъде в следствие на това, че продължи тенденцията потреблението да се премества към цифровите канали".
"Ние стартирахме Fite през 2016 година. Тогава, по отношение на големите, платени спортни събития цифровите канали отговаряха за 10-15% от приходите. Останалата част от приходите се случваха през кабелните и сателитните доставчици. Говоря за големите пазари като Съединените щати. Тази тенденция още преди пандемията беше в посока към цифровите канали и делът им растеше през годините, но покрай пандемията и особено през последната година изключително много се ускори процесът на преминaване на потребителите върху цифрови канали изцяло и в момента над 50% от приходите на големите събития са от цифрови канали".
На въпроса дали този пик не е временен и дали няма да се забави темпът след края на пандемията, гостът каза, че "ние вече две години ползваме цифрови услуги" и видяхме колко по-удобни са в много отношения. "При стрийминг услугите съществува тази особеност, че те се конкурират за времето на потребителите и когато потребителите имат повече време и възможност да излизат навън може да има корекция. Така че за компании като Netflix, Disney+, ще има известен спад, но не драматичен. Специално за компании, които са концентрирани върху стрийминг на предавания на живо мисля, че ефектът ще е минимален. Така или иначе тези събития в залата могат да се гледат от 20-25 хиляди човека, а нас ни гледат милиони по света. Фактът, че предоставяме възможност събитията да се гледат от милиони хора по света няма да се промени, със или без пандемия".
"Имаме сериозни намерения Triller да бъде публична компания през следващата година и работим активно в подготовката на това".
На въпроса какво е бъдещето на стрийминг услугите събеседникът каза: "Колкото и да се подобриха през годините стрийминг услугите, далеч не може да се сравни с атмосферата човек да е на стадиона или в залата. Може да си представим изключително много неща, които могат да се случат, за да може човек да пресъздаде това усещане и да е по-богато преживяването на потребителите".
Кои са най-големите уроци, които компанията е научила през годините? Кой е най-подходящия модел за монетаризация на стрийминг платформи? Какви са рисковете при стриймването на живи събития? Какво ще добави към потребителското преживяване при стрийминг услугите, ако има възможност милионите потребители по света да общуват по време на събитието?
Целия коментар вижте във видеото.